Por Dr. Marcelo Cubellun, Equipo de Bien Simple.
Médico Psiquiatra
M.N 69874
Resumen
Aprender es una tarea costosa porque requiere de una inversión de recursos materiales, económicos, energéticos y temporales.
No obstante, si nos ejercitamos a considerarla adecuadamente, existe a nuestra disposición una gran cantidad de experiencia de la que es posible extraer innumerables beneficios.
Sigue estos tips para aprender de los éxitos y fracasos de tus competidores.
Opciones
1
Infórmate y actualízate sobre las acciones de tus competidores. Presta atención, no sólo a aquello que funciona, sino también a aquellos proyectos que abandonan sin conseguir el éxito. Muchos planes se experimentan directamente en el campo, sin la realización de investigaciones de mercado, para reducir la incertidumbre sobre los posibles resultados a obtener. Analiza sus proyectos, exitosos y fallidos, como estudios de mercado realizados para tu propio provecho.
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2
No tomes sus experiencias para aplicarlas directamente y sin ajustes a tu propio proyecto. Por el contrario, analízalas para encontrar las particularidades que puedan servir de complemento a tu operación cotidiana. Entiende que cada persona, grupo o empresa construye una cultura determinada que tiende a modificar los resultados finales de una misma acción.
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3
No repitas los errores ajenos. Para ello deberás llegar a comprender la raíz de sus fracasos, y buscar la oportunidad de corregirlos para tu provecho.
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4
Del mismo modo no repliques sus éxitos, por la fantasía del "triunfo en cadena". Recurre, siempre al análisis meticuloso antes de decidir si puedes beneficiar tu estructura con alguna de las ventajas de las experiencias positivas de tus competidores.
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5
Estudia todas sus acciones, no sólo sus productos o servicios. Folletos, cartelería, sitios webs, promociones, cambios en sus redes logísticas y de distribución, publicidades, actividades de capacitación para sus empleados son, entre muchas otras, fuentes de información e inspiración invalorables. Seguramente encontrarás acciones efectivas que puedas adaptar y mejorar para aplicar a tu propio negocio.
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Importante
- Considera que tus competidores realizan sobre tu negocio el mismo tipo de inteligencia que aquí te proponemos. Planifica cuidadosamente tus acciones y mantenlas confidenciales hasta el momento en que estés en condiciones de lanzarlas con decisión al mercado.
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